Auteur/autrice : Claude BUENO
Passionné par la Transformation numérique et le Pilotage de projets informatiques. Intérêt pour le Management, le Marketing et le Développement d'applications mobiles.
Je blogue depuis 2008 sur les sujets numériques.
Je suis fan de Star Wars, Vikings et Game of Thrones. J'habite sur Tours (Centre-Val de Loire)
Dans ce billet, nous allons voir brièvement comment créer une mise en page plein écran avec image de fond d'une application mobile Flutter en Dart.
Nous avons vu dans mon premier billet consacré au marketing agile ce qui vous poussent à mettre de l’agilité dans vos actions marketing. Maintenant que votre équipe de marketing agile est constituée nous allons décrire ses activités : S’aligner sur le leadership et définir les attentes de l’équipe Une fois…
Nous avons vu dans mon précédent billet les raisons qui vous poussent à mettre de l’agilité dans vos actions marketing. Je vous propose à travers cet article de voir comment mettre en place votre équipe marketing agile. Les conditions préalables : 1 – Définir les objectifs : Une organisation de…
Tout le monde veut être “agile” de nos jours. Voici comment les sociétés qui réussissent organisent les personnes, les processus et les technologies de marketing pour que le marketing agile se réalise à l’échelle de l’entreprise. Une banque internationale a récemment décidé qu’elle voulait voir comment les clients répondraient à…
Les processus agiles tentent de faire face à la nature imprévisible du cycle de développement en identifiant les erreurs et en éliminant les blocages du projet.
Lorsqu’un projet est terminé, il est important de procéder à un post-mortem. C’est en effet l’occasion d’évaluer ce qui a été bien fait, ce qui n’a pas été bien fait, l’effet sur les résultats et les recommandations d’amélioration dans la gestion des projets similaires et processus associés. Domaines couverts par…
Les équipes IT ont su s'adapter à l'évolution rapide du matériel et des logiciels. Les méthodes agiles ont révolutionné la manière de développer les solutions. Voici comment tirer profit de cette expérience.
Le Project Management Institute (PMI) met à disposition un outil pour construire le kickoff parfait d’un projet que tu dois mener à bien. En effet, c’est l’outil parfait pour les débutants car il présente les notions de gestion de projet et de pilotage pour bien délivrer. De quoi bien travailler…
Le syndrome de l’imposteur Passé l’euphorie de l’accès à un nouveau poste ou une nouvelle mission, tu as surement ressenti ce sentiment diffus mais bien présent de ne pas te sentir aussi doué ou capable que les autres pensent. Ce sentiment a un nom et il est bien plus rependu…
La gestion de projet implique la planification et l’organisation des ressources d’une entreprise afin de mener à bien une tâche, un événement ou une mission spécifique. Il peut s’agir d’un projet ponctuel ou d’une activité permanente. Les ressources gérées comprennent le personnel, les moyens financiers, la technologie et la propriété…
Un diagramme de Gantt est une représentation graphique du calendrier d’un projet. Il s’agit d’un type de diagramme à barres qui montre les dates de début et de fin de plusieurs éléments d’un projet qui comprennent des ressources, des étapes, des tâches et des dépendances. Henry Gantt, un ingénieur mécanique…
