Cabinet de curiosités numériques
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Je vous invite à découvrir la gestion de projets qui permet de mener à bien un projet. On y retrouve des ensembles de principes, de règles, d’étapes et d’outils qui constituent les moyens de parvenir à un résultat apportant de la valeur.
Lors d’un précédent billet, je vous ai présenté la méthode en cascade utilisée dans la gestion de projet. Aujourd’hui, je vous propose de faire un focus sur les missions du chef de projet : délimiter le périmètre du projet, concevoir le…
Je vous propose de démarrer une série de billets sur les bases de la gestion de projet. On va débuter tranquillement avec la méthode que l’on rencontre le plus souvent : la méthode en cascade. Puis par la suite je…
Il y a plusieurs manières de démarrer une mission en tant que chef de projet débutant. Vous êtes un manager opérationnel qui prend temporairement la casquette de chef de projet car vous disposez d’une connaissance fonctionnelle suffisamment importante pour piloter…
La gestion de projet implique la planification et l’organisation des ressources d’une entreprise afin de mener à bien une tâche, un événement ou une mission spécifique. Il peut s’agir d’un projet ponctuel ou d’une activité permanente. Les ressources gérées comprennent…
Un diagramme de Gantt est une représentation graphique du calendrier d’un projet. Il s’agit d’un type de diagramme à barres qui montre les dates de début et de fin de plusieurs éléments d’un projet qui comprennent des ressources, des étapes,…
Le Project Management Institute (PMI) met à disposition un outil pour construire le kickoff parfait d’un projet que tu dois mener à bien. En effet, c’est l’outil parfait pour les débutants car il présente les notions de gestion de projet…
Lorsqu’un projet est terminé, il est important de procéder à un post-mortem. C’est en effet l’occasion d’évaluer ce qui a été bien fait, ce qui n’a pas été bien fait, l’effet sur les résultats et les recommandations d’amélioration dans la…