Le principe unFIX est une approche novatrice de l’organisation d’équipe pour le développement de produits, qui vise à favoriser la flexibilité, la créativité et l’efficacité au sein des équipes de travail. Cette approche repose sur le concept de “défixation”, c’est-à-dire la remise en question constante des structures et des méthodes traditionnelles pour permettre aux équipes de s’adapter rapidement aux changements et de créer des produits de haute qualité.
Le modèle unFIX est une boîte à outils simple qui vous aide à concevoir une organisation polyvalente. Il facilite le changement progressif, les équipes dynamiques et les managers ont un rôle important à jouer. Notre bibliothèque de modèles s’inspire d’entreprises innovantes telles que Haier et Tesla, de divers cadres de travail agiles et d’ouvrages tels que Team Topologies, Dynamic Reteaming et Organization Design.
— Jurgen Appelo, founder unFIX company
unFIX repose sur plusieurs piliers fondamentaux :
- Flexibilité organisationnelle : Contrairement aux structures hiérarchiques traditionnelles, unFIX favorise une organisation horizontale, où les membres de l’équipe ont plus d’autonomie et de responsabilité. Les rôles et les responsabilités ne sont pas figés, et les équipes peuvent se réorganiser en fonction des besoins du projet.
- Collaboration interdisciplinaire : unFIX encourage la collaboration entre des experts de différentes disciplines. Les équipes sont composées de personnes ayant des compétences variées, ce qui favorise l’innovation et la diversité des idées.
- Cycle de développement itératif : Au lieu de suivre un processus linéaire strict, unFIX privilégie un cycle de développement itératif. Les équipes travaillent en petites étapes, recueillent des retours d’information fréquents et ajustent constamment leur approche.
- Priorisation des besoins des utilisateurs : unFIX met l’accent sur la compréhension approfondie des besoins des utilisateurs. Les équipes sont encouragées à impliquer les utilisateurs tout au long du processus de développement pour créer des produits qui répondent véritablement à leurs attentes.
- Communication ouverte et transparente : La communication est essentielle dans unFIX. Les équipes partagent constamment des informations, des idées et des retours d’information. Cela favorise un environnement de travail ouvert et collaboratif.
- Apprentissage continu : unFIX reconnaît que l’apprentissage est un processus continu. Les équipes sont encouragées à tirer des leçons de chaque itération du produit et à s’améliorer constamment.
- Adaptabilité face au changement : Les équipes unFIX sont prêtes à s’adapter rapidement aux changements, que ce soient des évolutions du marché, des besoins des utilisateurs ou des nouvelles technologies. Cette capacité à pivoter est l’un des atouts majeurs de l’approche unFIX.
- Valeurs humaines : unFIX met en avant les valeurs humaines dans le travail d’équipe. Il encourage la confiance, le respect, l’empathie et l’inclusion au sein des équipes.
En mettant en pratique ces principes, les équipes unFIX sont en mesure de créer des produits innovants, de haute qualité et adaptés aux besoins du marché. Cette approche favorise également l’engagement des membres de l’équipe, en leur donnant un plus grand sentiment de responsabilité et d’autonomie dans leur travail.
Il est important de noter que unFIX n’est pas une approche rigide, mais plutôt une philosophie qui peut être adaptée en fonction des besoins spécifiques de chaque projet et de chaque organisation. Elle s’inscrit dans la lignée des méthodologies agiles, mais va encore plus loin en promouvant une remise en question constante des méthodes et des structures pour rester en phase avec un monde en constante évolution.
