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Aucun cadre agile ne vous rendra agile

Aucune guitare électrique ne fera de vous une rock star.

Les cadres agiles, comme la méthode Scrum, sont des outils précieux pour les organisations qui cherchent à améliorer leur agilité et leur performance.

Ils permettent de structurer les processus et les équipes, favorisant ainsi la collaboration, l’adaptabilité et la réactivité face aux changements.

Les cadres offrent une structure claire et des directives, facilitant la compréhension des attentes et la prise de décisions rapides.

Ils encouragent également l’amélioration continue et permettent aux équipes de s’adapter rapidement aux demandes changeantes du marché.

𝙈𝙖𝙞𝙨 𝙡𝙚 𝙨𝙞𝙢𝙥𝙡𝙚 𝙛𝙖𝙞𝙩 𝙙𝙚 𝙢𝙚𝙩𝙩𝙧𝙚 𝙚𝙣 œ𝙪𝙫𝙧𝙚 𝙚𝙩 𝙙’𝙚𝙭𝙚𝙧𝙘𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙖𝙙𝙧𝙚𝙨 𝙣𝙚 𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙧𝙚𝙣𝙙𝙧𝙖 𝙥𝙖𝙨 𝙖𝙜𝙞𝙡𝙚 à 𝙡𝙪𝙞 𝙨𝙚𝙪𝙡.

Si seulement c’était aussi facile 😂

Ce qui vous rend réellement agile, c’est d’être, de penser et d’agir de manière agile.

Et un fondement obligatoire de cette agilité est la façon dont vous percevez les autres humains autour de vous.
Comment les managers voient leurs employés, comment les équipes voient leurs managers, comment les gens voient les autres.

Au lieu d’être obsédé par les cadres, pensez plutôt à votre vision de l’être humain.

 


Publié par

Claude BUENO

J’aide les équipes à développer leurs pratiques agiles et collaboratives. Je blogue depuis 2008 sur la transformation numérique, le développement d'applications web et mobile et les pratiques pour les réaliser dans les meilleures conditions. Sujets de prédilection : agilité, coaching, digital, management, marketing, développement web et mobile

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