« Deep work » : la méthode de concentration pour gagner en efficacité
Le deep work est une technique de travail qui maximise la productivité en se concentrant de manière intense sur une tâche spécifique. Comment pratiquer ?…
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Les développeurs passent de longues heures à leur bureau à écrire des lignes de code, à collaborer avec leurs coéquipiers sur la conception de logiciels et à trier leurs messages. Les tâches d’un développeur requièrent une attention particulière, c’est pourquoi…
Le changement est un élément fondamental pour que les entreprises pour mieux réussir. Je propose de définir le Change Management et d’expliquer pourquoi il est important pour accompagner la transformation des organisations.…
Après avoir présenté la blockchain dans un précédent billet, je vous propose un nouvel article vous permettant de découvrir comment devenir un développeur dans le domaine prometteur de la blockchain.…
Qu’est-ce que la Triple Contrainte ? Il s’agit d’un modèle des contraintes inhérentes à la gestion d’un projet. Ces contraintes sont au nombre de trois et je vais vous les présenter.…
Travailler à partir du même endroit que celui où vous vivez peut-être un défi. Voici comment bien faire son travail quand on travaille à domicile.…
Kotter met en évidence 8 étapes que les organisations devraient suivre pour mettre en œuvre avec succès des changements à grande échelle. En suivant ces étapes, l’organisation sera préparée et s’engagera aussi à adopter les changements profitables à son développement.…
Lorsqu’un projet est terminé, il est important de procéder à un post-mortem. C’est en effet l’occasion d’évaluer ce qui a été bien fait, ce qui n’a pas été bien fait, l’effet sur les résultats et les recommandations d’amélioration dans la…
Les équipes IT ont su s’adapter à l’évolution rapide du matériel et des logiciels. Les méthodes agiles ont révolutionné la manière de développer les solutions. Voici comment tirer profit de cette expérience.…
Le Project Management Institute (PMI) met à disposition un outil pour construire le kickoff parfait d’un projet que tu dois mener à bien. En effet, c’est l’outil parfait pour les débutants car il présente les notions de gestion de projet…
La gestion de projet implique la planification et l’organisation des ressources d’une entreprise afin de mener à bien une tâche, un événement ou une mission spécifique. Il peut s’agir d’un projet ponctuel ou d’une activité permanente. Les ressources gérées comprennent…
Un diagramme de Gantt est une représentation graphique du calendrier d’un projet. Il s’agit d’un type de diagramme à barres qui montre les dates de début et de fin de plusieurs éléments d’un projet qui comprennent des ressources, des étapes,…