Piloter un projet Information Technology (IT)

Piloter un projet informatique

MANAGEMENT DE PROJET GÉNÉRALITÉS

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

LES TECHNIQUES ET LA DÉMARCHE DE LA CONDUITE DE PROJET

1. Projet et cycle de vie

1.1 Étude d’opportunité et de faisabilité

1.2 Étude fonctionnelle et prototypage

1.3 Développement

1.3.1 Conception technique

1.3.2 Programmation

1.4 Recette

1.5 Mise en œuvre

1.6 Maintenance

2 Ordonnancer les étapes

2.1 Le diagramme de GANTT

2.2 La méthode «potentiel étapes» (PERT)

2.3 La méthode des potentiels-tâches

3 L’estimation des charges

3.1 La méthode des points de fonction

3.2 La méthode COCOMO

4 Planifier le projet

5 Assurer la qualité

6 Organiser l’équipe

7 Suivre le projet et gérer les perturbations

8 Structurer son projet et se préparer à le conduire

LES MÉTHODES AGILES ET SCRUM

Introduction aux méthodes agiles et Scrum

 

AU-DELÀ DES MÉTHODES ET DES TECHNIQUES

1 La gestion des hommes

2 La gestion du temps

3 La gestion des réunions

4 La gestion de la communication

5 Le retour d’expérience

Rôle du PMO dans un post-mortem de projet

UN SYSTÈME D’INFORMATION POUR LE CHEF DE PROJET

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