MANAGEMENT DE PROJET GÉNÉRALITÉS
Qu’est-ce que la gestion de projet ?
LES TECHNIQUES ET LA DÉMARCHE DE LA CONDUITE DE PROJET
1. Projet et cycle de vie
1.1 Étude d’opportunité et de faisabilité
1.2 Étude fonctionnelle et prototypage
1.3 Développement
1.3.1 Conception technique
1.3.2 Programmation
1.4 Recette
1.5 Mise en œuvre
1.6 Maintenance
2 Ordonnancer les étapes
2.1 Le diagramme de GANTT
2.2 La méthode «potentiel étapes» (PERT)
2.3 La méthode des potentiels-tâches
3 L’estimation des charges
3.1 La méthode des points de fonction
3.2 La méthode COCOMO
4 Planifier le projet
5 Assurer la qualité
6 Organiser l’équipe
7 Suivre le projet et gérer les perturbations
8 Structurer son projet et se préparer à le conduire
LES MÉTHODES AGILES ET SCRUM
Introduction aux méthodes agiles et Scrum
AU-DELÀ DES MÉTHODES ET DES TECHNIQUES
1 La gestion des hommes
2 La gestion du temps
3 La gestion des réunions
4 La gestion de la communication
5 Le retour d’expérience
Rôle du PMO dans un post-mortem de projet
UN SYSTÈME D’INFORMATION POUR LE CHEF DE PROJET
Mise à jour : 2 décembre 2020